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Gérer les stocks, c’est les administrer en vue d’obtenir :
 La meilleure sécurité, c’est-à-dire l’assurance de pouvoir fournir à tout instant la demande.
la meilleure économie, c’est-à-dire le meilleur rendement coût/service rendu.
En, fait, la gestion des stocks qui gèrer des mouvements d’unités est pratiquement indissociable de la comptabilité matières qui contrôle des mouvements de valeurs.
Dans les différentes actions qui concourent à la gestion des stocks, il convient de distinguer deux aspects :
les actions de routine
les actions décisionnelles
LES ACTIONS DE ROUTINE
Elles concourent essentiellement à assurer une connaissance exacte et permanente de l’état du stock en nature et quantité (en en unité monaitaire pour la comptabilité matière). Elmles comprennent :
le magasinage : exécution des opérations physiques d’entrée, stockage et sortie des articles,
la tenue du fichier stock : donnant article par article le détail des mouvements et la nouvelle situation,
l’imputation des sorties : au prix de revient du produit, aux comptes de la comptabilité analytique et au budget des sections d’exécution.
LES ACTIONS DECISIONNELLES
Elles concourent à la fixation :
de la politique de gestion
des méthodes de réapprovisionnement
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DIMANCHE 9 FÉVRIER 2003
Cycle de la gestion des stocks
Le cycle de gestion des stocks démontre le flux et la relation entre les divers modules et applications de système de vente au détail qui influencent la gestion des stocks.
LUNDI 3 FÉVRIER 2003
Gestion des Stocks dans la Construction Civil
La gestion des stocks d’un chantier de génie civil est un des éléments nécessaires à la construction d’un ouvrage. La constitution d’un stock passe par : la programmation, le choix des fournisseurs, l’acquisition ou l’achat, la réception et le feed-back au fournisseur.
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